Quilmes

NIÑA

Together

lb-4

mr-1

EMBLUE

MONKS

Oruga

Stellantis

mercadolibre

prehome-screen

ISLA

prehome-lateral

mh-1

untold

mc-2

MERCADOLIBRE

mr-7

Carat

mr-8

Super

br-1

india agency

br-2

Paramount

mr-10

mr-11

Telecom

mcm-1

lb-8

lb-9

Movistar

mr-12

La caja

mr-13

Payway

¿Qué representa para American Express lanzar un programa de referidos en Argentina? ¿Por qué ahora?Lanzamos el programa de referidos en Argentina poniendo a los Socios de American Express en el centro, fortaleciendo nuestra relación con ellos, recompensándolos por su recomendación y, al mismo tiempo, abriendo la puerta para que más personas descubran los beneficios y la propuesta de valor de Platinum. En otros mercados, este programa es el canal principal para adquirir nuevos socios de la tarjeta. Se basa en un principio simple pero muy efectivo: el patrocinador es recompensado cuando se aprueba la solicitud de tarjeta de la persona referida. El programa de referidos es una excelente herramienta de fidelización de largo plazo ya que cuando un Socio decide recomendar Amex, es porque confía en el servicio que recibe y quiere compartirlo con sus seres queridos.¿Cómo se diseñó este programa para ser 100% digital y qué ventajas ofrece esa modalidad tanto para los Socios como para los referidos?Diseñamos el programa de referidos 100% digital porque entendemos que la experiencia transaccional tanto del Socio como del referido debe ser simple, ágil y accesible desde cualquier lugar. El programa recompensa con hasta 50.000 puntos Membership Rewards y hasta $400.000 de reintegro al comprar en The Blue Box Market.&nbsp;¿Qué impacto esperan que tenga en la adopción de nuevos productos?Como incentivo por la recomendación de un referido aprobado, elegimos el beneficio de puntos Membership Rewards de American Express porque este programa de fidelidad es altamente valorado por nuestros Socios, y porque éstos pueden ser canjeados por más de 300 recompensas o transferirse a los programas de millas de 7 aerolíneas en Argentina. Además, los puntos acumulados no tienen vencimiento. Al referido, que es un Socio que se incorpora a nuestra Membresía, queremos darle la bienvenida con un beneficio que pudiera utilizar en el corto plazo para que comience a vivir el valor de la Membresía American Express. Por eso elegimos un reintegro de hasta $400.000 pesos (según el producto solicitado y aprobado) en The Blue Box Market, que es un marketplace exclusivo para todas nuestras tarjetas. &nbsp;¿Qué lugar ocupa The Blue Box Market dentro del ecosistema Amex y cómo evoluciona su propuesta para los socios?American Express Argentina es el medio de pago exclusivo del marketplace The Blue Box Market, allí es donde los clientes de todas las Tarjetas American Express pueden encontrar una amplia gama de productos premium, con descuentos y cuotas sin interés. Ofrece más de 350 marcas de los rubros electro, hogar, aire libre y deportes, y gourmet. Justamente, The Blue Box Market nos permite conectar nuestros comercios con los clientes en un Marketplace que ofrece beneficios para ambos puntos de la cadena de pago. Por un lado, los comercios acceden a un canal de ventas adicional enfocado en el segmento premium, y por el otro, los clientes pueden comprar productos premium con planes de financiación en cuotas.La fidelidad siempre fue un activo clave para Amex. ¿Cómo se construye esa fidelidad en un mundo donde las marcas pelean segundo a segundo por la atención?Las relaciones de los clientes con las marcas y la exclusividad han cambiado. La fidelización hoy pasa por generar conexión emocional y experiencias que marcan la diferencia. Nuestros Socios quieren sentirse acompañados, vivir momentos especiales y tener acceso a experiencias exclusivas. Es por eso que, desde Amex nos enfocamos en crear experiencias imperdibles relacionadas con los gustos e intereses de nuestros Socios.¿Qué insights encontraron en los comportamientos de los Socios que inspiraron la campaña “Somos lo que compartimos”?La campaña publicitaria “Somos lo que compartimos” es una evolución del concepto de la campaña anterior “momentos únicos”. Ambas se basan en insights relacionados con el disfrute de pequeños momentos de la vida cotidiana con los que los Socios se sienten identificados. Este año, enfatizamos el hecho de compartir estos pequeños momentos de nuestros Socios con sus seres queridos, haciendo tangibles los beneficios de la propuesta de valor de Amex Platinum. En “Somos lo que compartimos”, volvemos a poner a nuestros Socios en el centro ya que ellos son nuestros mejores embajadores y recomiendan el respaldo de nuestra marca.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/amex2507b_62d2d1b584.jpg" alt="amex2507b.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_amex2507b_62d2d1b584.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_amex2507b_62d2d1b584.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_amex2507b_62d2d1b584.jpg 750w," sizes="100vw">¿Qué rol juega el estilo de vida Platinum en la construcción de marca? ¿Qué buscan hoy los Socios más exigentes?Los Socios de American Express, buscan tener acceso a experiencias y beneficios que están alineados con sus gustos y estilo de vida y en Amex tenemos un mix de productos muy robusto que satisface dichas necesidades. The Platinum Card es nuestro producto más premium y aspiracional. Los beneficios están asociados al perfil de estos clientes siendo los viajes, la gastronomía y el acceso a experiencias únicas los pilares estratégicos. Y dado que nuestro objetivo es seguir creciendo en el segmento premium de tarjetas, trabajamos fuertemente para continuar generando awareness de este producto.¿Cuál fue el concepto detrás de la docu-serie “Sobre Mesas by Amex Platinum”? ¿Por qué eligieron a Juliana López May y esos destinos?Siempre estamos explorando nuevos formatos y vehículos para mostrar la propuesta de valor de Platinum. A través de la docuserie “Sobre Mesas by Amex Platinum” integramos nuestra marca de una manera muy orgánica, original y cercana a través de un recorrido por 3 destinos de Latinoamérica junto a la chef Juliana Lopez May. Juliana es una referente en la gastronomía local y además viajera, que ha visitado diferentes lugares del mundo compartiendo con su audiencia historias relacionadas con la gastronomía y la cultura del lugar. En la docuserie no solo muestra los destinos latinoamericanos y sus platos típicos, sino que junto ella contamos historias que surgen en torno a una mesa en tres puntos distintos de Latinoamérica, como Punta del Este (Uruguay) Lima (Perú) y Tilcara (Jujuy), lugares emblemáticos por su belleza y su gastronomía variada.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/amex2507a_4ddb17b017.jpg" alt="amex2507a.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_amex2507a_4ddb17b017.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_amex2507a_4ddb17b017.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_amex2507a_4ddb17b017.jpg 750w," sizes="100vw">¿Cómo conectan gastronomía, viajes y experiencias en vivo con la estrategia de marca a largo plazo?Tenemos una marca increíble que durante mucho tiempo ha sido sinónimo de confianza, respaldo, seguridad y servicio, y el desafío es adaptarnos a un entorno en constante cambio para anticiparnos a las expectativas y necesidades de nuestros Socios mientras que brindamos el servicio y el respaldo que nos define globalmente. La gastronomía, los viajes y las experiencias en vivo son las necesidades y los gustos actuales de nuestros Socios, y a medida que evolucionan estos gustos y necesidades, robusteceremos la propuesta de valor de nuestros productos a largo plazo.¿Qué feedback recibieron del evento exclusivo de lanzamiento? ¿Cómo vivieron los socios esta primera experiencia del programa?El feedback tanto del evento como al programa ha sido muy positivo. Lo Socios aman disfrutar de nuevas experiencias y en Amex trabajamos diariamente para innovar, sorprender y hacer tangible el poder que tiene nuestra Membresía.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/amex2507c_e1a91899a5.jpg" alt="amex2507c.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_amex2507c_e1a91899a5.jpg 234w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_amex2507c_e1a91899a5.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_amex2507c_e1a91899a5.jpg 750w," sizes="100vw">De cara al segundo semestre del año, ¿cuáles son las prioridades estratégicas para American Express en Argentina?El objetivo es continuar creciendo en el segmento premium de tarjetas. Seguiremos enfocados en continuar brindando excelentes experiencias y satisfaciendo las necesidades de nuestros Socios. &nbsp;Por último, ¿qué significa para vos, personalmente, esta campaña? ¿Cómo ves la relación entre marca, comunidad y emociones en esta nueva etapa?Para mí, esta campaña representa el poder que tienen las experiencias compartidas para construir vínculos auténticos. A su vez, reconoce y fortalece el vínculo con nuestros Socios, y abre la puerta para que más personas descubran los beneficios y la propuesta de valor de American Express.&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;

Manuel Cascante, Country Manager de American Express Argentina, habla de la estrategia detrás del lanzamiento de su programa de referidos y cómo hoy más que nunca las marcas premium deben construir desde la emoción, el propósito y la confianza.

American Express y el estilo de vida Platinum: fidelización, beneficios y experiencias exclusivas

¿Qué piensa de la industria de la producción en la Argentina, en qué momento está? y ¿en Rosario?La industria de la producción en Argentina siempre fue reconocida a nivel mundial por su calidad y talento. Durante mucho tiempo, logramos que los grandes talentos creativos se quedaran en el país, en lugar de migrar al exterior. Sin embargo, en los últimos años, los vaivenes económicos y las dificultades financieras hicieron que ese equilibrio se viera afectado y, nuevamente, el talento migró hacia otros mercados, principalmente en busca de mejores condiciones.&nbsp; Pero ahora, la realidad no solo afecta al talento creativo, sino también a los sets de producción. El contexto económico actual no favorece a la producción local en Argentina, ya que los costos se vuelven una variable difícil de sostener. Desde FDB, hemos trabajado en encontrar soluciones que nos permitan seguir generando oportunidades sin abandonar la calidad y la eficiencia. En ese sentido, Rosario se ha convertido en una zona estratégica para nosotros, muy cerca de Buenos Aires, que nos permite igualar y hasta mejorar costos de Chile y Paraguay, y filmar sin tener que recurrir a países vecinos como sucede en la actualidad.&nbsp; Creemos que la clave está en adaptarnos a las circunstancias y aprovechar las ventajas que tenemos aquí, fortaleciendo nuestra industria y demostrando que Argentina tiene aún mucho para ofrecer en términos de producción de alto nivel.Dada la coyuntura del país ¿cómo se obtiene rentabilidad en el set?La rentabilidad en un set, dada la coyuntura del país, empieza a gestarse mucho antes de la filmación propiamente dicha. En nuestro caso, uno de los principales factores que favorece la rentabilidad es la decisión de filmar en Rosario. La ciudad ofrece ventajas logísticas significativas: no existen organismos como Baset, ni cobros por el uso del espacio público, y cuenta con un respaldo fuerte del Estado municipal que acompaña a las producciones.&nbsp; Además, contamos con proveedores cuyos costos son entre un 30 y un 40 por ciento más bajos que en Buenos Aires, en áreas clave como locaciones, transporte y equipamiento. Los costos de las locaciones, por ejemplo, son hasta un 50 por ciento menores, y en transporte, logramos reducir los gastos en un 30 por ciento. La ciudad en sí es como una hoja cuadriculada, con una gran cantidad de locaciones disponibles en un espacio relativamente reducido que nos permiten movernos de una locación a otra en unos 20 minutos, aproximadamente. Esto optimiza muchísimo los company moves, la logística y reduce los tiempos y costos de producción.&nbsp; También tenemos acuerdos con proveedores de equipamiento de cámaras y luces en Buenos Aires, lo que a su vez favorece la rentabilidad. Además, contamos con directores que disfrutan filmar en Rosario, atraídos por las condiciones y las ventajas que ofrece.&nbsp; Todo esto, sumado a la baja competitividad en comparación con otros mercados y al liderazgo que mantenemos gracias a la trayectoria de nuestros socios, hace que filmar en Rosario sea una opción altamente rentable y conveniente.&nbsp; Por último, tanto desde el sector público como desde el privado, existe un interés genuino por mostrar y fortalecer la ciudad como destino de producción, lo que abre aún más oportunidades para seguir apostando por Rosario como una extensión de Buenos Aires al momento de filmar.Llevan más de 20 años en la industria, ¿cuáles fueron los desafíos más grandes que tuvieron que afrontar?&nbsp; Llevar más de 20 años en la industria nos ha puesto constantemente a prueba, pero uno de los desafíos más grandes fue lograr instalar la plaza de Rosario en Buenos Aires, frente a las agencias, para poder desarrollar proyectos de manera efectiva, respetando y continuando el estándar de trabajo a nivel equipamiento y crew técnico. Esto implicó entender y adaptarnos a las particularidades del mercado y de la ciudad, asegurando una propuesta que respondiera a las necesidades y expectativas del cliente.&nbsp; La llegada de la pandemia fue un punto de inflexión que nos obligó a agudizar el ingenio y repensar nuestras estrategias de manera totalmente innovadora. En ese momento, creamos una mesa federal de productores, integrando productores ejecutivos de Córdoba, Mendoza y Rosario, para coordinar esfuerzos y optimizar recursos de manera conjunta.&nbsp; Sabíamos que, debido a las restricciones en la circulación, en las ciudades más pequeñas sí se podía mover y producir con ciertas medidas, por lo que investigamos y descubrimos sistemas ideales para realizar shootings vía streaming. Esto no solo nos permitió continuar trabajando con eficiencia, sino también ampliar nuestra visión y presencia más allá de Buenos Aires, consolidando una experiencia y un conocimiento que hoy nos distingue en la industria.¿Algún trabajo que quieran compartir , ya sea por lo memorable de los trabajos, por los resultados o simplemente porque lograron plasmar lo que querían?&nbsp; Una de las experiencias más memorables que queremos compartir fue la producción de un comercial para Oster LATAM, en la que tuvimos la oportunidad de trabajar con un partner mexicano. La experiencia fue especial porque pudimos traer a la agencia, al cliente y nuestro partner Bomba Films desde CDMX hacia la ciudad de Rosario, brindando un servicio de nivel internacional y demostrando que la ciudad puede ser un escenario de alta calidad para campañas globales.&nbsp; Otra experiencia fue un servicio de producción de un comercial para el Banco Ciudad de Buenos Aires, filmado íntegramente en locaciones de Rosario. Este trabajo fue importante no solo por los resultados y la calidad del mismo, sino también porque logramos plasmar la visión del cliente en un escenario que aportó autenticidad y contundencia a la campaña, consolidando a nuestra ciudad como un destino de producción confiable y versátil.¿En qué están trabajando hoy?Actualmente, estamos enfocándonos en atraer producciones que, debido a cuestiones presupuestarias, optan por fugarse del país. Nuestro objetivo es dar a conocer que Rosario sigue siendo una excelente oportunidad para la producción, ofreciendo ventajas logísticas, costos competitivos y una variedad de locaciones que facilitan realizar proyectos de alta calidad sin salir de Argentina. Queremos posicionar a Rosario como una opción confiable y eficiente, una extensión de Buenos Aires para quienes buscan optimizar sus recursos sin sacrificar calidad.&nbsp; &nbsp;

Martín Llarin y Belisario Gronda, socios y productores ejecutivos de FDB Films explican por qué es rentable filmar en la ciudad de Rosario y hacen un repaso de los 20 años de la productora.

Rosario: ¿Un nuevo destino para la producción?

Del caos a la estructura: cómo profesionalizamos el universo KRÜ: Rodrigo Santillán, Marketing Director en Tenk: Sports Media Management y KRÜ eSports, contará cómo KRÜ pasó de ser un sueño cargado de pasión a una empresa con estructura y visión estratégica. Desde la gestión del equipo, compartirá cómo transformaron la idea inicial del Kun Agüero en una organización con múltiples unidades de negocio: KRÜ Esports, KRÜ Padel, KRÜ Fútbol, KRÜ Studios, KRÜ Store, KRÜ Klub y KRÜ News.Cada unidad funciona como una célula independiente, con su propia lógica operativa, identidad y objetivos, pero integrada bajo una misma estrategia. Procesos, estructuras, equipos y cultura: cómo profesionalizar sin perder esencia, potenciando con método, foco y proyección.Todo esto lo vas a ver en Dossier Sprint 2025. Pedí tu entrada enviando un mail a <a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar">estefania@editorialdossier.com.ar</a> y descubrí lo nuevo en comunicación, tecnología, negocios y más. &nbsp;

Rodrigo Santillán, Marketing Director en Tenk: Sports Media Management y KRÜ eSports, contará cómo KRÜ pasó de ser un sueño cargado de pasión a una empresa con estructura y visión estratégica

Rodrigo Santillán en Dossier Sprint 2025

ISLA Brasil anunció nuevas incorporaciones a sus equipos de producción y creatividad.La última incorporación al departamento de producción es la contratación de Tina Araújo como productora. Con más de 20 años de experiencia en el mercado, ha trabajado en agencias como Carillo Pastore, Loducca, JWT, Cheil, VML, Havas Z+ y, más recientemente, en Lew Lara/TBWA. A lo largo de su carrera, Tina ha trabajado para marcas como Peugeot, Ford, Hyundai, Nissan, Coca-Cola, Banco do Brasil, Camil, TIM, Netflix, Samsung y Nestlé.En el departamento creativo, ISLA anuncia cuatro nuevos profesionales:Everton Cardoso, anteriormente en Ejecución, se incorpora como redactor sénior. A lo largo de sus diez años de carrera, ha creado contenido para clientes como Ambev, Heineken, Nestlé, Samsung, Boticário, SBT, Panini y PremierPet.Alex Villena, ex-Suno United Creators, también se incorpora a la agencia como Redactor Senior. En sus 10 años de trayectoria profesional, este creativo ha trabajado con marcas como adidas, Fiat, Samsung, TIM, C6 Bank, Bradesco y Sicredi. Su trabajo ha sido reconocido en premios como el Festival CCSP, D&amp;AD y One Show.Se unen al equipo el Diseñador Sénior Gustavo Rates, ex-Nubank, con 15 años de trayectoria que abarcan creaciones para Netflix, Coca-Cola, Sprite y Nike; y el Director de Arte Sénior Bruno Mourão, ex-Suno United Creators, quien, en sus 13 años de experiencia, ha trabajado para Converse, Fila, Riachuelo, Sprite, Prime Video, Bradesco, Sicredi y 99 App.

Llegan Gustavo Rates, Alex Villena, Tina Araújo, Bruno Mourão y Everton Vieira.

Brasil: ISLA refuerza sus equipos creativos y de producción

emBlue, compañía americana con presencia en LATAM experta en Customer Engagement, anuncia oficialmente la adquisición de MDirector, plataforma europea con amplia trayectoria en email, SMS y marketing automation, así como el acuerdo de colaboración y prestación de servicios con ISPD. Con esta operación, emBlue consolida su expansión internacional y llega oficialmente al mercado europeo, sumando más 1.200&nbsp; nuevos clientes en España, Italia y otros países del continente Europeo.&nbsp;Este hito representa un paso clave en la estrategia de expansión global de emBlue, que opera desde Estados Unidos con sedes en Argentina, México, Colombia, Perú y otros países de América, consolidando un crecimiento sostenido basado en dos pilares:&nbsp;innovación tecnológica y&nbsp;orientación al cliente. La incorporación de MDirector no solo le permite sumar operaciones en Europa, sino también integrar nuevos talentos, sumar experiencia en mercados maduros y abrir sus puertas a miles de nuevos usuarios y marcas cumpliendo su propósito:&nbsp;convertir clientes en verdaderos fanáticos de las marcas, a través de experiencias más personalizadas, humanas y rentables.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/emblue250725_3ce596a100.jpg" alt="emblue250725.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_emblue250725_3ce596a100.jpg 208w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_emblue250725_3ce596a100.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_emblue250725_3ce596a100.jpg 750w," sizes="100vw">Ambas compañías comparten una visión centrada en el cliente y en el poder de los datos para transformar conversaciones en resultados para el negocio, siempre poniendo en el centro la relación marca:consumidor. A partir de esta fusión, los usuarios de MDirector accederán progresivamente a mejoras en experiencia de uso, soporte más personalizado&nbsp; &nbsp; (mejorando los SLA actuales), nuevas funcionalidades y la solidez de una plataforma que ha sido elegida por más de 5.000 marcas en América.La operación no solo amplía el alcance de emBlue a nuevos mercados e idiomas, sino que fortalece su propuesta de valor.&nbsp;Con una infraestructura robusta, capacidades de personalización avanzada y un equipo con profundo conocimiento en diversas industrias, emBlue está preparada para seguir creciendo sin perder su esencia: la cercanía.Tanto los clientes actuales de MDirector como los de emBlue seguirán contando con el servicio y las funcionalidades que conocen, y se verán beneficiados progresivamente con nuevas herramientas, como&nbsp;OneTalk (conversaciones por WhatsApp) mejoras con AI y el acceso a la plataforma más rápida del mercado Con la integración de MDirector, emBlue consolida su presencia internacional y reafirma su compromiso con el crecimiento, la innovación y la creación de vínculos duraderos entre marcas y personas, en cualquier lugar del mundo. &nbsp;

Con esta operación, consolida su expansión internacional y suma más 1.200 nuevos clientes en España, Italia y otros países Europeos.

emBlue llega a Europa mediante la adquisición de MDirector y un acuerdo de colaboración con ISPD

DIRECTV y aHGency desarrollaron una campaña integral con un spot 3D de alto impacto para promocionar la transmisión del Mundial de Clubes.Una campaña integral que incluye ilustraciones y una pieza audiovisual 3D exclusiva que fusiona arte, emoción e inteligencia artificial para llegarle al corazón a los hinchas que viven este deporte a lo largo de todo el continente.&nbsp;La obra, realizada en colaboración con el artista visual Sebastián Domenech, fue pensada para múltiples plataformas y editada en versiones adaptadas tanto para medios digitales como para televisión, con el objetivo de amplificar su impacto y llegar a audiencias diversas. La pieza propone un universo visual que late al ritmo del fútbol, en el que el diseño, el sonido y la tecnología se combinan para contar una historia cargada de emoción.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=8MBmlNK85Jc"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/8MBmlNK85Jc" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>Agustín Mario Giménez, Co Founder de aHgency, destacó que “poder destacarse creativamente, ante la cantidad de contenido que los usuarios reciben desde plataformas digitales y desde todo tipo de coberturas sobre un evento de alcance global como lo es el Mundial de Clubes de la FIFA, fue un desafío que nos exigio al máximo y para el cual buscamos acompañar a nuestro cliente a lograr ese posicionamiento desde la creatividad y el uso de la inteligencia artificial que es algo que todos los equipos de nuestra agencia tienen como máxima prioridad”.<img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Octavos_Rio_bfcd5d02c7.jpg" alt="Octavos-Rio.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Octavos_Rio_bfcd5d02c7.jpg 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Octavos_Rio_bfcd5d02c7.jpg 400w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Octavos_Rio_bfcd5d02c7.jpg 600w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Octavos_Rio_bfcd5d02c7.jpg 800w," sizes="100vw"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Chelsea_vs_Fluminense_RIO_741848b67a.png" alt="Chelsea-vs-Fluminense-RIO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Chelsea_vs_Fluminense_RIO_741848b67a.png 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Chelsea_vs_Fluminense_RIO_741848b67a.png 400w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Chelsea_vs_Fluminense_RIO_741848b67a.png 600w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Chelsea_vs_Fluminense_RIO_741848b67a.png 800w," sizes="100vw">“El arte no solo se ve: se siente. Y la tecnología no reemplaza: potencia”, destacaron desde aHGency. &nbsp;

Con una parodia de la serie Game of Thrones 

El Mundial de Clubes se vivió de otra forma en DIRECTV, de la mano de aHGency

R/GA anunció la adquisición de Addition, un estudio de diseño y desarrollo de sistemas de inteligencia artificial que ha creado soluciones de IA para marcas &nbsp;como Google, NBCU, Unilever, Prudential, Amazon y The New York Times.&nbsp;Esta &nbsp;primera adquisición de R/GA tiene como objetivo reforzar su compromiso de invertir en innovación y expandir sus capacidades de IA para sus clientes. Esta decisión estratégica está respaldada por el Fondo de Innovación de R/GA, creado para permitir a la compañía invertir en nuevos talentos, desarrollo de productos, asociaciones y adquisiciones.“Desde que nos volvimos independientes, hemos estado escribiendo rápidamente una nueva historia para R/GA y marcando un nuevo tono para la industria, impulsado por nuestra flexibilidad, nuestro alcance global y la inversión de Truelink Capital”, comentó Robin Forbes, CEO Global de R/GA. “Esta adquisición representa una inversión concreta y significativa en nuevos tipos de talento y capacidades potenciadas por IA, que creemos serán clave para la próxima generación de experiencias creativas para los clientes. Estamos encantados de dar la bienvenida al equipo de Addition a nuestro negocio, como la primera adquisición en la historia de R/GA.”“Unirnos a R/GA representa una oportunidad para incorporar nuestro enfoque hacia la IA dentro de una compañía verdaderamente global e innovadora”, dijo Paul Aaron, cofundador y CEO de Addition. “La cultura creativa de R/GA, su historia de innovación y su ambición de liderar la era de la inteligencia hacen que esta sea la alianza perfecta. Siempre quisimos dar forma al futuro de las marcas, y esta adquisición nos permitirá hacerlo a una escala mucho mayor.”Desde su independencia, R/GA ha acelerado su inversión en IA, incluyendo el lanzamiento de su propia plataforma de optimización de búsqueda con IA (AI Search Optimization Platform) y la reciente creación de su nuevo equipo global de productos de IA. La agencia también ha estado experimentando con clientes como Google y Moncler para demostrar las posibilidades de Veo, incluyendo la creación de un film experimental que representa un avance importante en las aplicaciones de video generativo con IA. La adquisición de Addition refuerza esta misión y el compromiso con la inversión en nuevas oportunidades para los clientes.&nbsp;

Tiene como objetivo reforzar su compromiso de invertir en innovación y expandir sus capacidades de IA para sus clientes.

R/GA adquiere el estudio de diseño de sistemas de IA “Addition”

Gramon Millet Ecuador presentó Hidratops Antiage, una crema hidratante de alta calidad que ayuda a combatir los signos visibles del envejecimiento. Su fórmula avanzada estimula la producción natural de colágeno, elastina y ácido hialurónico, lo que reduce la formación de nuevas arrugas y atenúa visiblemente las existentes en cantidad y profundidad. Es un paso firme hacia una piel más firme, hidratada y luminosa.La gerente de producto, Liliana Bastidas, destacó: “Hidratops es una línea dermocosmética recomendada por dermatólogos, formulada para ofrecer hidratación efectiva según tu tipo de piel. Contamos con una crema ligera para pieles normales a grasas y otra nutritiva para pieles secas y maduras. Es, sin duda, parte de la revolución dermocosmética en el país y nos respalda un laboratorio multinacional con más de 80 años de experiencia”.Por su parte, el Director General del laboratorio, Martín Kahale, reafirmó el compromiso de la marca por seguir creciendo. El objetivo de Hidratops es consolidarse como una línea dermocosmética integral, capaz de acompañar a las personas en cada etapa y tipo de piel. A nivel digital, desembarcó este 2025 de la mano de la agencia Condimo.Aspiran a expandir la línea con más productos especializados que aborden las distintas necesidades de la piel moderna, siempre con respaldo científico y fórmulas eficaces.

El objetivo de Hidratops es consolidarse como una línea dermocosmética integral. A nivel digital, desembarcó este 2025 de la mano de la agencia Condimo

Gramon Millet Ecuador presenta Hidratops Antiage

VML Argentina es una agencia integral que fusiona creatividad, tecnología, estrategia e innovación, respaldada por un equipo de más de 900 profesionales. Su propósito es construir marcas conectadas que generen crecimiento e impacten positivamente en las personas. La agencia ofrece valor a través de tres áreas clave: Experiencias de Marca (BX), Experiencia del Consumidor (CX) y Commerce. Su desempeño ha sido reconocido con más de 100 premios en 2024, incluyendo el primer puesto en el ranking del Festival de Cannes y el premio Agencia del Año en Effie Argentina.<h2>Novedades</h2>Para este 2025, VML Argentina proyecta múltiples oportunidades y objetivos para seguir inspirando crecimiento dentro y fuera de sus clientes, creando marcas conectadas capaces de accionar sobre el mundo con impacto en las personas. Aportando soluciones inspiradoras en la industria y generando resultados. Casos que inspiran, clientes que son partners e innovaciones que conectan.
Fortalecer y hacer crecer el talento, sumado al trabajo en equipo, sigue siendo la fórmula de VML.
<iframe width="480" height="270" src="https://dossier.oxobox.net/cuqaXwyI/player/?" allowfullscreen=""></iframe>
<h2>Casos Destacados&nbsp;</h2><h3>“Health Tracker” para Insud Pharma, laboratorios Elea y Fundación Mundo Sano</h3>En la triple frontera entre Argentina, Bolivia y Paraguay viven algunas de las comunidades itinerantes más antiguas del mundo. Debido a sus constantes desplazamientos, nunca reciben atención sanitaria en el mismo lugar, ni siquiera en el mismo país, por lo que carecen de un historial médico unificado. Esto afecta principalmente a mujeres embarazadas, que son vulnerables a la transmisión de madre a hijo de enfermedades típicas de la región, como el Chagas.
VML desarrolló Health Tracker: una plataforma diseñada para médicos, que recoge, analiza y almacena la información médica de cada mujer embarazada, manteniendo su privacidad y haciéndola accesible a cualquier profesional sanitario en cualquier país. La plataforma combina la etapa del embarazo, los patrones migratorios y los países más comunes en cada zona para predecir riesgos y garantizar una intervención temprana. Se trata de una solución local, con potencial para extenderse a todo el mundo, ya que aborda las necesidades de las comunidades más complejas, respetando su cultura.<h3>
<iframe width="480" height="270" src="https://dossier.oxobox.net/IlAMImEA/player/?" allowfullscreen=""></iframe></h3><h3>
“(Un)Deleted” para Dove</h3>Ocho de cada diez mujeres reciben comentarios de odio en sus publicaciones en redes sociales. Esto repercute en su salud mental y en su autoestima, por lo que, muchas veces, acaban eliminando sus fotos.
(Un)Deleted es la primera exposición hecha con fotos eliminadas por odio. VML invitó a mujeres víctimas de estos comentarios a mostrar sus fotos eliminadas en una exposición fotográfica. Junto a cada imagen, el público podía desplazarse por los comentarios de odio y sustituirlos por otros positivos. Lo que empezó en la exposición, continuó y se amplificó en redes sociales a través de influencers y creadores de contenido.
<iframe width="480" height="270" src="https://dossier.oxobox.net/Y9rdcnno/player/?" allowfullscreen=""></iframe>

Para este 2025 proyecta múltiples oportunidades y objetivos para seguir inspirando crecimiento dentro y fuera de sus clientes, creando marcas conectadas capaces de accionar sobre el mundo con impacto en las personas.

CONTENIDOS ESPECIALES

ESPECIAL DIGITAL: Novedades de VML

Gyps, el creative shop liderado por Tamara Litovsky, desarrolló y produjo las piezas digitales de la nueva línea Sedal Toque de Seda, colaborando estrechamente con el equipo global de la marca en Reino Unido y bajo los lineamientos creativos definidos para el lanzamiento.Con un equipo especializado en proyectos de beauty &amp; luxury, Gyps diseñó assets audiovisuales centrados en transmitir la experiencia sensorial de la fórmula con Amino-Silk Complex, destacando su suavidad extrema. Estas piezas fueron inicialmente destinadas a los mercados de Brasil y México, y luego extendidas a Argentina, Turquía e India, confirmando la capacidad de la agencia para producir contenidos adaptables y consistentes a nivel global.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=rgZbc9bTzoo"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/rgZbc9bTzoo" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;

Diseñó assets audiovisuales centrados en transmitir la experiencia sensorial de la fórmula con Amino-Silk Complex, destacando su suavidad extrema.

Gyps crea y produce piezas digitales para Sedal Global

KFC celebra la inauguración de nuevos locales en la provincia de Buenos Aires: San Justo, Ramos Mejía, Plaza Liniers, San Miguel y la más reciente, durante este anteúltimo fin de semana del mes de julio, en Factory Parque Brown (Lugano).&nbsp;Con estas incorporaciones, alcanza un total de 41 locales reafirmando su compromiso en el país y acercando su sabor a más fanáticos del pollo frito. El próximo anuncio se espera en la ciudad de Rosario con la apertura de un nuevo punto de venta en Del Siglo.De las últimas inauguraciones, el viernes 6 de junio, dentro del shopping ubicado en Juan Manuel de Rosas 3910 se llevó adelante la apertura del comercio de San Justo. Luego, tuvo lugar la del nuevo local de Ramos Mejía, que cuenta con 455 m²y una capacidad para 123 personas.Por su parte, el negocio de San Miguel abrió sus puertas en Av. Juan Domingo Perón 1114 con una superficie de 396 m² y espacio para 78 personas, diseñado para brindar una experiencia cómoda y moderna a todos sus clientes.Próximamente, KFC sumará una nueva apertura en la ciudad de Rosario, en el Paseo del Siglo, con un local de 310 m² y capacidad para 82 personas sentadas.“Estas aperturas refuerzan nuestro compromiso con el crecimiento de la marca en el país y nos permiten seguir acercando la experiencia KFC a nuevos públicos”, comentó Paula Barreto, Brand Manager de KFC Argentina.

 En el marco de su estrategia de expansión, la marca celebra la inauguración de nuevos locales en la provincia de Buenos Aires: San Justo, Ramos Mejía, Plaza Liniers, San Miguel y Lugano.

KFC llegó a Parque Brown

En esta primera entrega responden: Juan Calvo (VML), Nicolás Goldstein (Digitas), Victoria Jaime (Beyond), Paz Pérez Moya (di Paola Latina) y Rodrigo Scandura (Cuatro Coronas).

ESPECIAL DIGITAL 2025 – PARTE 1 DE 2 

Inspiración Digital: más allá del prompt

Mercado Ads fue patrocinador de Cannes Lions. ¿Qué significó esta alianza para la marca y qué objetivos estratégicos se plantearon? Nuestra participación como patrocinadores de Cannes Lions 2025 es una apuesta estratégica para seguir reforzando el liderazgo de Mercado Ads como un top media player de referencia regional. La estrategia de comunicación que desarrollamos para el festival busca alinear narrativa, canales y vocerías en torno a nuestra propuesta full-funnel, basada en el poder del first-party data, la trazabilidad total y nuestro alcance regional. Nuestro objetivo estratégico al estar en Cannes es claro: mostrar cómo, desde el ecosistema de Mercado Libre, estamos transformando la manera en que las marcas se conectan con sus audiencias, combinando escala, tecnología, inteligencia de datos y soluciones creativas de alto impacto. Queremos inspirar, abrir diálogo con los líderes globales de la industria, y demostrar que el retail media no es solo un canal emergente, sino un motor de resultados con enorme potencial creativo. Además, esta presencia refuerza nuestra visión regional: ser el socio estratégico de las marcas en Latinoamérica, no solo desde la eficiencia, sino también desde la innovación y la construcción de marca con propósito.¿Cómo encaja la narrativa y la propuesta de valor de Mercado Ads en el contexto global de la creatividad que se celebra en Cannes? Cannes Lions es el escenario global donde convergen las grandes ideas, la innovación y la visión de futuro de nuestra industria. En ese contexto, la narrativa de Mercado Ads encaja de forma natural y relevante, porque venimos a proponer una mirada que trasciende la dicotomía tradicional entre branding y performance. Queremos que se entienda que hoy la publicidad no es una elección entre construir marca o generar resultados, sino un sistema conectado, trazable de punta a punta, que puede inspirar y convertir al mismo tiempo. Nuestra propuesta full-funnel, basada en el poder del first-party data, la trazabilidad total y el conocimiento profundo de los consumidores en la región, refleja justamente eso: una nueva forma de hacer marketing digital, donde creatividad y negocio conviven con impacto real. Queremos compartir esa visión con el mundo y demostrar que la creatividad que transforma también nace desde nuestro continente.Hablemos sobre Extended Network. ¿Qué ventajas concretas ofrece a los anunciantes que buscan expandir su alcance fuera de Mercado Libre? Extended Network representa un paso clave en la evolución de nuestra propuesta de valor. Lo que nos motivó fue la posibilidad de llevar el poder de nuestro ecosistema más allá de nuestras propias plataformas, sin perder lo que nos define: audiencias basadas en intención de compra, tecnología robusta y trazabilidad total. Con Extended Network, los anunciantes pueden alcanzar a la audiencia más poderosa de Latinoamérica también fuera de Mercado Libre, en más de 30,000 sitios y aplicaciones cuidadosamente curados. Todo esto con el respaldo de nuestros datos propios, en entornos seguros, medibles y con un nivel de precisión que hace la diferencia. No es solo un cambio de escala, es también un cambio de visión: mostrar que podemos acompañar a las marcas a lo largo de todo el journey del consumidor, conectando cada punto con impacto real.Se habla mucho del Streaming Video y CTV (Connected TV) como las próximas grandes plataformas publicitarias. ¿Cómo está abordando Mercado Ads la integración de estas tecnologías en su ecosistema y qué oportunidades ven para los anunciantes? El auge del Streaming Video y Connected TV representa una gran oportunidad para conectar con las audiencias de una manera más inmersiva y en Mercado Ads lo estamos abordando como una evolución natural de nuestro ecosistema. Vivimos en una realidad omnicanal, donde la precisión y la relevancia son esenciales, y la combinación de CTV con programmatic nos permite llevar mensajes publicitarios a los hogares en pantallas grandes, en contextos altamente receptivos y con impacto real. Con Mercado Play y alianzas estratégicas con socios como Disney+, hoy podemos ofrecer a las marcas experiencias publicitarias de nueva generación: más visuales, más envolventes y, sobre todo, medibles. Esta integración no solo amplía el alcance, sino que mantiene nuestra promesa de valor: llegar a las audiencias correctas, con tecnología robusta y trazabilidad total. Vemos en CTV una plataforma innovadora para captar la atención de los consumidores en el momento ideal, complementando nuestra propuesta full-funnel y fortaleciendo el vínculo entre creatividad, datos y resultados.En un contexto donde cada vez más plataformas apuestan por programmatic y video, ¿qué es lo que realmente diferencia a Mercado Ads frente a otros jugadores en la región? Lo que nos diferencia es la conexión directa entre los datos y la acción, no se trata solo de tener escala, sino de contar con señales reales de comportamiento e intención de compra, y traducirlas en soluciones que generen resultados concretos. Somos el único media player en la región capaz de conectar awareness, consideración y conversión dentro de un mismo journey trazable, gracias a nuestro first-party data y a la integración única que tenemos entre ecommerce, fintech y entretenimiento. Eso nos posiciona no solo como líderes en retail media, sino como un socio estratégico a lo largo de toda la cadena de valor. &nbsp;

Jesús Moreno Sosa, Senior Vice President de Mercado Ads repasa el valor de la presencia estratégica en Cannes, el diferencial que ofrece Mercado Ads en el terreno programático y de CTV, y el potencial de su Extended Network

Mercado Ads: datos, creatividad y full-funnel para transformar la publicidad digital

¿De qué se trata Cabify Ads y cómo lo van a ir posicionando en los distintos países?Daniel Bedoya: Cabify empieza desde sus orígenes mucho más como una empresa B2B, después entra el B2C, creciendo con gran elevación en todos los países, con el plan de expansión que tuvimos. Pero el B2B siguió creciendo, y hace unos años hemos empezado a darle más forma a lo que es todas las soluciones a B2B, para aumentar la propuesta de valores de cliente.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Por ejemplo, la logística es algo que está creciendo mucho aquí en Argentina y anivel Latam, el último año creció más del 50%. Dentro de lo que es Cabify B2B, tenemos la vertical de movilidad, y ahora la vertical de Ads. Dentro de movilidad, específicamente, tenemos todas las soluciones estándar, que es el Cabify corporativo. También hemos empezado a avanzar en soluciones más customizadas en empresas como el traslado a tripulaciones de aerolíneas o a las personas que quedan en algún sitio porque se les estropeó el coche.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cabify Ads viene de esta misma lógica, de sumar más valor en corporativo. El año pasado hemos hecho alguna venta piloto en el inicio del primer semestre. Está funcionando, ya hemos visto que esto puede realmente escalar. Conectado a la propuesta de valor de esas soluciones corporativas, empezamos a darle forma.&nbsp;&nbsp; María del Carmen: Cabify conecta, conecta a personas, entonces también tiene sentido que conectemos marcas con esas personas.&nbsp;&nbsp; El mercado argentino ha sido muy proactivo y ya hemos sacado algunas campañas con Disney, Heineken y el Gobierno de la Ciudad. Tenemos algunos anunciantes con los cuales también hemos establecido algunos tipos de alianza, como Universal Assistance. Con ellos, hemos lanzado la semana pasada una campaña en trayectos a aeropuertos, para la gente tenga una &nbsp;asistencia segura con descuento exclusivo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;¿Cómo es la propuesta de Cabify Ads, cómo funciona?&nbsp;María del Carmen: Sabemos que la gente pasa mucho tiempo mirando la plataforma.&nbsp;De hecho tiene una gran visibilidad, normalmente hemos medido más o menos que en mínimo, la gente mira la plataforma dos minutos, pero en realidad cuando hacemos un trayecto de media, creo que son 24 minutos en Argentina. Solamente trabajamos con un anunciante en cada viaje, eso quiere decir que el recuerdo de marca es importante y significativo, tú sí te vas a acordar si has visto dos minutos un anuncio, y estamos presentes durante todo el viaje, es decir, desde el momento en que uno pide el Cabi hasta que luego te lo confirman, luego estás ya dentro del Cabi, incluso cuando estás haciendo la parte de valoración del conductor, con lo cual tenemos una presencia muy amplia.&nbsp;Empezamos con journey ads, que es una manera de impactar y llamar la atención que consumen dos minutos de estos 20.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tenemos unas audiencias bastante premium, porque en general Cabify lo utiliza un 40% de gente que tiene Apple, que utiliza iOS, quiere decir que es una audiencia premium.¿Y por qué solo optan por hacer una marca en cada viaje? Es algo que habrán analizado, imagino.María del Carmen:&nbsp;Porque en realidad nos parece que si tenemos una audiencia premium y tenemos unas marcas premium, lo que queremos es que realmente eso se conecte. Y a veces, bueno, con experiencia propia, cuando estás en un website y ves un anuncio durante un segundo, dos segundos, realmente el recuerdo que tú tienes, o sea, la capacidad de verdaderamente interactuar y crear ese engagement es mucho más difícil para mí. Entonces, creemos que esas audiencias premium, con una buena segmentación y ofreciéndoles un producto que les sea relevante, con ese recuerdo es mucho más interesante para ellos y aporta más valor.¿La propuesta publicitaria transcurrirá solamente en la aplicación o también en las pantallas de los vehículos?&nbsp;Daniel:&nbsp;Para entrar en el mercado Latam, vamos a entrar con un producto que es como el producto estrella a nivel online, es donde un pasajero, es impactado a lo largo de su viaje con una misma marca en distintos lugares. Vamos a enfocar ahora en este, primero para tener las primeras relaciones, los primeros sentimientos del mercado y después seguiremos con otros soportes. Por ejemplo, en Chile ya tenemos algunos otros tipos de soporte que estamos probando con el mercado allí. Aquí, en Argentina, ya hay algunos coches ploteados, pero son ploteados con la marca Cabify.&nbsp;¿Cuáles son los objetivos inmediatos que tienen con respecto a Cabify Ads en este camino que empezaron acá, en la Argentina, y los objetivos en la región?&nbsp;Daniel:&nbsp;Nuestro objetivo sería, por lo menos, triplicar un poco lo que hemos hecho hasta ahora.&nbsp;Pero la verdad es que Argentina es nuestro mercado más grande, el mercado más clave para nosotros. También por eso estamos aquí. Pero bueno, ahora mismo estamos verdaderamente viviendo el lanzamiento en todos.&nbsp;Obviamente es muy importante la segmentación, como comentaron anteriormente con respecto al target de los consumidores ¿Ustedes tienen herramientas propias para realizar la segmentación?Daniel:&nbsp;Estamos manejando dos tipos de herramientas.&nbsp;Una herramienta propia que creamos para lanzar la monetización. Y también en España estamos utilizando el Ad Manager, que es una herramienta más estándar de mercado publicitaria.&nbsp;&nbsp; Tenemos mucha información disponible. Nosotros sabemos quién se sube, cuántas veces se subió, cuáles son los gustos, a dónde va habitualmente. Toda esa información sirve para vender. Para crear un poco el perfil de lo que los anunciantes estén buscando. Es decir, si, por ejemplo, un anunciante nos dijera: “oye, mira, yo lo que quiero es como mi producto, como Universal Assistants, yo quiero gente que va a ir, que va a volar y que va al aeropuerto”. Yo sé que alguien se está montando para ir en un Cabi al aeropuerto. Entonces, es el momento en que te puedo lanzar este journey ad y decirte, “oye, tienes un seguro de Universal Assistants con un precio súper especial. No viajes sin tener ese seguro para que tu viaje sea la mejor experiencia posible”.&nbsp;&nbsp; Estamos segmentando mucho por zona geográfica y por el nivel de fidelización de Cabify. Es decir, por ejemplo, si alguien utiliza mucho Cabify por trabajo, hay gente que es más bronce, más plata, más gold.&nbsp;&nbsp; María del Carmen:&nbsp;Sabemos que la gente que utiliza mucho, pues, probablemente es alguien que tiene predisposición, viaja mucho, tiene un iOS, o sea, sabemos que tiene un Apple, etcétera. Podemos inferir que este tipo de perfil es interesante para ciertas marcas, a lo mejor más de lujo, etcétera. Y lo principal es que tenemos origen y destino, y también sabemos mucho para qué hacen ese viaje.&nbsp;&nbsp; Es decir, te he llevado a un centro comercial, o te he llevado a temas de ocio, te he llevado a casa, porque esta es tu dirección que tú has delimitado como casa y que tú vas regularmente o te lleva al trabajo. Con ese tipo de motivos de uso, es una segmentación muy importante y significativa para las marcas.&nbsp;Entonces ¿La segmentación es un diferencial?Daniel: Es que la segmentación es clave. Encontrar a tu target preciso, y con toda la información que tenemos es super importante, y es lo que nosotros podemos ofrecer.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Un segundo gran diferencial es el tiempo que la persona está dentro de un coche. Estamos en un momento que es muy premium&nbsp;de tiempo, donde hoy en día los usuarios sabemos el nivel de información publicitaria que hay para todo el mundo. Entonces, ahí es donde vemos la gran fuerza de Cabi. Tenemos información primaria que dice quién es este user. Y hoy en día, muchos de los otros soportes o empresas tienen info secundaria, que hacen varios cruces de datos para decir, probablemente esta persona hace esto.¿Y qué los diferencia de otras aplicaciones? No me refiero solo a la parte de apps, sino en general.Daniel:&nbsp;El tema de la movilidad, ¿por qué es diferente? Nuestras audiencias, por ejemplo, son audiencias muy comprometidas con valores como la sostenibilidad, tanto medioambiental como la sostenibilidad social. También nosotros trabajamos en que nuestros carros sean más inclusivos y recogen a gente que tiene problemas de accesibilidad. Y hacemos todo ese trabajo también de huella de carbono, estamos creando la flota más eléctrica posible en España.&nbsp;&nbsp; Intentamos optimizar la ruta e incluso optimizar los kilómetros que no tienen pasajeros, porque eso también influye en la huella que creas. Somos una empresa que tiene el compromiso de flota 100% eléctrica para 2030, &nbsp;somos neutros 100% neutros en carbono..&nbsp;&nbsp;Anabel Acevedo&nbsp;

Daniel Bedoya, VP B2B & Media y María del Carmen Fernández , Directora Global de Ads hablan del desembarco de la nueva propuesta de la app de movilidad para la región latinoamericana. 

Cabify Ads: Conecta a las personas y, ahora, conecta a las personas con las marcas 

El mundo ayer se sacudió con la noticia del fallecimiento de Ozzy Osbourne, pero están todos profundamente equivocados, porque TODOS SABEMOS QUE OZZY NO PUEDE MORIR. No puede. Porque es el maldito Príncipe de las Tinieblas. porque nos dio a Black Sabbath, porque inventó la trascendencia de la marginalidad y la coronación de los condenados. Y si sobrevivió a décadas de excesos, realities familiares, a morder murciélagos y hasta a campañas publicitarias con agua mineral, no va a ser ahora cuando se despida, más allá de que su cuerpo haya dejado de funcionar.&nbsp;Ozzy no es solo una leyenda del rock. Es un símbolo de la cultura que supo mutar sin perder jamás su esencia. Y una muy pequeña parte de todo lo que hizo y significó podemos encontrarla en la publicidad, en donde también dejó su huella porque supo reírse de sí mismo y su figura atravesó generaciones, formatos, plataformas y marcas.Este no es un obituario. Es una forma de celebración por las veces en las que Ozzy dejó su sello en la publicidad, demostrando que la rebeldía, cuando es genuina, también puede ser vendible. Allí, en ese cruce de infierno con mainstream, de locura con autoparodia, también supo ser protagonista de campañas memorables, desde marcas de snacks hasta videojuegos, desde telefónicas hasta spots del Super Bowl. Lo interesante de todo esto no es que Ozzy haya hecho publicidades. Es que supo hacerlas a su manera. Nunca dejó de ser él. A lo largo de los años, fue protagonista de campañas que hoy, vistas en retrospectiva, forman un catálogo fascinante sobre cómo una figura puede adaptarse —sin perder autenticidad— a distintos mundos, marcas y targets. Aquí algunas de sus participaciones más recordadas:Liquid Death – “Buy Ozzy Osbourne's DNA From Liquid Death” (2025): Su último spot prueba lo dicho más arriba: Ozzy no puede morir, incluso podemos clonarlo las veces que queramos gracias a que Liquid Death tiene su ADN en una campaña que combina ciencia ficción low cost, sátira corporativa y guiños al fanatismo metalero.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=X3GztGCugjM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/X3GztGCugjM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;Workday "Rock Star" Super Bowl LVII Commercial (2023): Junto a otras leyendas como Paul Stanley, Billy Idol y Joan Jett, Ozzy se burla de cómo en las oficinas llaman “rockstars” a los empleados estrella. “Hice algunas cosas malas. Incluso algunas de TUS cosas malas”. El spot es impecable.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=25OMCg_FlDQ"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/25OMCg_FlDQ" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;Aston Villa 24/25 Home Football Shirt Advert (2024): Qué locura hermosa este spot, en donde con Paranoid de fondo Ozzy Osbourne aparece junto a Geezer Butler de Black Sabbath para presentar la nueva camiseta del Aston Villa, club del que ambos son fanáticos. Un homenaje al orgullo local y a la herencia cultural de Birmingham que demuestra cómo una marca puede apelar a la emoción a través de símbolos auténticos.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=XbkgVFYSFfo"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/XbkgVFYSFfo" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;Samsung Ozzy Osbourne &amp; the Samsung Alias 2 (2009): Uno de varios comerciales que filmó para Samsung, donde le muestran el nuevo teléfono de la marca y Ozzy reacciona como si hubiera visto al demonio: “Llevate esa cosa lejos de mí, es magia oscura”.... ah, la maldita tecnología…<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=6f0Rkkp7cxQ"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6f0Rkkp7cxQ" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;Liquid Death - “Ozzy Osbourne Warns Kids Not To Snort Liquid Death” (2024): La relación entre Ozzy y la irreverente marca de agua enlatada no podía ser más natural. En 2023, protagonizó un spot en el que se advierte a los chicos que beber Liquid Death puede ser más peligroso que el propio Ozzy, con el Príncipe de las Tinieblas como improbable figura paterna.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=c5NJFO6iYQ4"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/c5NJFO6iYQ4" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;Pepsi Twist Commercial (Feat. Osmonds &amp; Osbournes) (2003): En otro comercial de Pepsi para el Super Bowl junto a los Osmond el comercial jugaba con la mezcla de mundos, haciendo de Ozzy un padre descolocado. Inolvidable.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=dnHEqQGl0yA"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/dnHEqQGl0yA" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;PlayStation - Horizon Call of the Mountain - Ozzy Osbourne vs. Stormbird (2023): Ozzy Osbourne juega a Horizon Call of the Mountain en la PS VR2, matando dinosaurios, seres mitológicos y por supuesto murciélagos. La mudanza a Inglaterra tendrá que esperar.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=7XL2YASn9xE"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/7XL2YASn9xE" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;World of Warcraft (2008): En este spot reclama el título de “Príncipe de las TInieblas”, en un cruce perfecto entre su figura mítica y la fantasía gamer. Ideal para conectar con nuevas generaciones.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=Sjh-_-gqtGI"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Sjh-_-gqtGI" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;Best Buy Super Bowl con Justin Bieber (2011): Otro comercial para el Super Bowl. Junto a Justin Bieber: “¿WTF is a Bieber?”, pregunta Ozzy. Icónico.<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=pS9sUm5Y0sg"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/pS9sUm5Y0sg" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp;Lo interesante de todo esto no es que Ozzy haya hecho publicidades. Es que supo hacerlas a su manera. Las marcas lo buscaron no solo por su popularidad, sino porque representaba algo más: autenticidad, irreverencia, memoria emocional. En tiempos donde todo se mide por engagement y data, Ozzy es una marca viva, una idea poderosa, y como dijimos al principio: inmortal.Gracias por todo Ozzy, te amamos.&nbsp;

De Pepsi a Liquid Death, pasando por World of Warcraft y Adidas, cada comercial en el que participó fue puro Ozzy. Cierren las ventanas y disfruten

Ozzy inmortal: el Príncipe de las Tinieblas que brilló también en la publicidad 

En 2024, Dossier Sprint Edición Tracks trajo la diversidad a las conversaciones de la industria. Con puntos de vista de 18 speakers provenientes de diferentes sectores, posiciones y empresas, inspiraron a casi 200 asistentes. Exponentes como Augusto Salvatto, Fredi Vivas, Mariano Gugliotta y Rodrigo Alcaraz trajeron la tecnología, la innovación y la tradición al evento. Mientras tanto, representantes de Café Martínez, Don, Etermax, Esto.Es, Genosha, Google, Havas, Havanna, Moguer, Naranja X, RAPP y VML trajeron las tendencias, estudios y el futuro a la conversación. Contamos además con un video especial exclusivo de Andy Pearson, VP Creativo de Liquid Death, para deleite de los fanáticos.<div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=NyYOLzlw4U_7eebv&amp;list=PL4su2n7LUhgpuxCYoz9T6QQi-gVB7d1kp" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=JIAkAPLxShvYdioJ&amp;list=PL4su2n7LUhgoRwZmFsUnkzX3KKw6HQGrO" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div>Este año multiplicamos la apuesta: 27 expositores en tres salas serán los protagonistas de un nuevo sprint de inspiración.&nbsp;En el HOYT’s DOT a las 9:30 am hasta las 12:30pm. Y como beneficio especial,&nbsp;los titulares de membresía de la Comunidad Dossier, tienen ingreso gratuito. Pronto recibirán más novedades y el anuncio de todos los speakers. ¡No te pierdas esta experiencia!Podés pedir tu entrada&nbsp;<a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar">haciendo click aquí.</a>Para más información:&nbsp;<a href="https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio">https://sites.google.com/editorialdossier.com.ar/dossiersprint/inicio</a>&nbsp; &nbsp;

La nueva edición del evento que te actualiza a la velocidad de las ideas se realizará el 12.8 en el HOYT’s Dot. Como beneficio especial, todos los titulares de membresía Dossier pueden reservar su entrada de manera gratuita.

Dossier Sprint 2025 se multiplica: 27 speakers para que no te pierdas lo nuevo

ESTRENOS FLIX 24/7<img src="https://dossier-api.s3.us-east-1.amazonaws.com/estoesmedia/688107db700e9_flix230725.jpg" style="width: 987px;"> En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:
<ul><li>LOS CUATRO FANTÁSTICOS: PRIMEROS PASOS / Dirección: Matt Shakman - Elenco: Pedro Pascal, Vanessa Kirby, Joseph Quinn
</li><li>LOS TIPOS MALOS 2 / Dirección: Pierre Perifel - Elenco: Sam Rockwell, Zazie Beetz, Awkwafina
</li><li>BTS ARMY: Forever We Are Young / Dirección: Grace Lee, Patty Ahn - Elenco: BTS</li></ul>EVENTOS:<ul><li>Miércoles 30/7: SanCor Salud: cuarto encuentro del Ciclo “Historias detrás de la historia” con Juan Martín Del Potro</li><li>Jueves 5/8: presentación de la nueva edición de la BS AS Cocktail Week 2025</li><li>Miércoles 6/8: apertura Estación 392, hub de creatividad, talento y café de especialidad en Recoleta</li></ul>

Calendario de Eventos de la Semana

DATACENTER

PREMIOS JERRY 2024

ESPECIAL DIGITAL

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ESPECIAL MULTIPLATAFORMAS 2025

ECHO Latam

El Echo Latam anunció a&nbsp;Mario Bertieri, Director General de Los Goodfellas, como&nbsp;Presidente del Jurado de Echo Latam.Bertieri fundó la agencia independiente hace más de 12 años con la convicción de que&nbsp;la creatividad puede cambiar el mundo. Tras una carrera destacada en Y&amp;R, McCann, Sancho BBDO y Proximity —donde acumuló premios como Cannes Lions, Clio, Effies, Caples, Webbys y Echos—, decidió crear una agencia con propósito.&nbsp;Los Goodfellas es hoy la primera B Corp creativa de Colombia, y ha sido reconocida como la agencia independiente más efectiva del país por Effie Awards en cinco ediciones. Bajo su liderazgo,&nbsp;ha ganado múltiples Echo Latam y el codiciado&nbsp;Diamond Echo Internacional.En diálogo con Dossier expresó que&nbsp;"Ser presidente del jurado de Echo Latam es un honor y también una gran responsabilidad. En Los Goodfellas hemos tenido la fortuna de ganar algunos Echo, incluyendo el Diamond en Echo Internacional, y puedo decir con certeza que&nbsp;este festival es uno de los pocos que logra reconocer el equilibrio perfecto entre creatividad, estrategia y resultados reales.En tiempos donde el impacto se mide más allá de los likes,&nbsp;Echo es el escenario donde las ideas que funcionan brillan con luz propia. Si su caso transformó un negocio, una marca o una causa, este es el lugar para contarlo”Los premios reconocen la&nbsp;estrategia, táctica de marketing, creatividad y resultados tanto de marketing como del negocio. Este año a los grupos de categorías&nbsp;“Canales”, “Data”, “Especiales” y “Sectores” se le suma&nbsp;“Causas Sociales”.La inscripción está abierta hasta el 4 de agosto y se realiza a través del sitio&nbsp;<a href="http://www.echolatam.com/">http://www.echolatam.com/</a>&nbsp; &nbsp;

La primera ronda de votación será el jueves 21 de agosto, y de esa jornada de trabajo surgirá el shortlist.

Mario Bertieri será el presidente de Echo Latam edición 2025

Este año a los grupos de categorías “Canales”, “Data”, “Especiales” y “Sectores” se le suma “Causas Sociales”.Aquellos que participen del Echo Latam, tienen la opción de concursar sin cargo en el Echo International que está pronto a cumplir 100 años y premia casos a nivel global. 
Los jurados se reunirán en una primera instancia que será online para elegir el shortlist, y en una segunda ronda presencial en el Hotel Park Hyatt de Buenos Aires, el jueves 4 de septiembre. La entrega de premios será el viernes 5 en el Audi Lounge de la misma ciudad.
La inscripción puede hacerse a través de la web: <a href="http://www.echolatam.com" target="_blank">www.echolatam.com</a> y para más información pueden comunicarse con Bárbara Sousa, <a href="http://barbarasousa@editorialdossier.com.ar" target="_blank">barbarasousa@editorialdossier.com.ar</a>.¡¡¡Esperamos tu caso de éxito!!!

Los premios reconocen la estrategia, táctica de marketing, creatividad y resultados tanto de marketing como del negocio.

El Echo Latam ya abrió la inscripción para la edición 2025

El Echo Latam entregó el viernes los premios a los ganadores de la edición 2024, reconociendo la excelencia en creatividad, estrategia de marketing, y resultados de respuesta en campañas de marketing basadas en datos. El jueves de la semana pasada los jurados se reunieron de manera presencial en el Park Hyatt Buenos Aires para elegir los metales, el Gran Prix y el Diamond. El proceso había comenzado la semana anterior cuando por medio de una reunión online tuvieron la tarea de definir los shortlists de las cinco categorías: Canales, Craft, Data, Especiales y Sectores. Finalmente el viernes por la noche en el Audi Lounge y con la conducción de Florencia Nieto, se realizó la ceremonia de premiación en la que se anunciaron los ganadores, en una noche de celebración que reunió a todos los participantes y jurados. A continuación, la galería de fotos del evento.<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436a2c111_1.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436a6f241_2.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436ba9bb5_3.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436bdfff8_4.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436cee5c8_5.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436d32933_6.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436e4fc85_7.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436e83a93_8.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436f9314b_9.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0436fcc38e_10.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04370d86ec_11.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e0437114a13_12.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043721a045_13.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043725af82_14.png" style="width: 700px;"> 
<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043736aed5_15.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04373a8ce9_16.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04374b85ab_17.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04374ed14c_18.png" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e04dbf70a46_vendavalok.jpg" style="width: 700px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/66e043762e6eb_20.png" style="width: 700px;">

El viernes en el Audi Lounge se realizó la entrega de premios a los ganadores de la edición 2024 del Echo Latam. En la nota, la galería de fotos de una noche emocionante e inolvidable

Echo Latam: las fotos de la ceremonia de premiación

Lápiz de Platino

El programa contó con la conducción de Arturo Cuadrado y en esta emisión, se analizaron los grandes ejes que marcaron la comunicación de marcas durante 2024: el regreso de la argentinidad como lenguaje de identificación, el uso del humor como puente emocional, el infaltable fútbol y la creciente preocupación por el uso de la tecnología, desde la ciberseguridad hasta el vínculo cotidiano con los dispositivos.Además, el programa reunió a referentes de agencias, anunciantes y productoras para debatir sobre tendencias, estrategias y nuevas narrativas: Cucú Raffo (Cervecería y Maltería Quilmes), Agustín Kovarsky (Renault Argentina), Adrián D’Amario (LANDIA), Diego Peskins (Virgen Films), Gabriela Balestrieri (Santander), Adrián Aspani (Ladoble), Regina Campanini (Don), Rodrigo Grau (Isla), Francisco Mangiarotti (YPF), María José Daura (Banco Macro), Audrey Prieto (La América), Patricio Pérez Salvo (Netflix), Romina Rago (Molinos), Diego Gueler (Zurda), Diego González (argentinacine), Rafa Quijano (VML) y Cristian Tarzi (Mercado McCann).<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/XtnjNt4HIsM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/XtnjNt4HIsM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>&nbsp; &nbsp;

El pasado sábado, Telefe emitió una nueva edición de “La Noche del Lápiz de Platino”, el especial anual producido por Editorial Dossier que desde hace más de cuatro décadas refleja lo mejor de la creatividad publicitaria argentina.

Para ver: el programa completo de “La Noche del Lápiz de Platino”

En un evento vibrante y cargado de momentos especiales, se conocieron los ganadores de las categorías de TV, Digital, Medios, RRPP, Gráfica, Radio y Música, y se distinguió a la Agencia, Productora y Anunciante de Mejor Performance del año.Desde el inicio, la noche tuvo un espíritu muy especial. Bajo el lema “Inner Edition”, esta edición hizo foco en el valor de las conexiones humanas, del trabajo colectivo y del proceso que transforma buenas ideas en campañas memorables.En sus palabras de bienvenida, Roberto Goldenberg, CEO de Dossier, destacó: “Gracias al apoyo invalorable de las 27 empresas que auspician este evento y de los más de 84 anunciantes que forman parte del Libro del Lápiz de Platino Producción 2024, hoy podemos compartir algo muy valioso: una celebración real, con redes sociales de carne y hueso. Esta noche es un homenaje a la creatividad que inspira, emociona y genera impacto en la vida de las personas”.Los jurados de los Lápices de Oro de Producción 2024, integrantes de la Comunidad Dossier, participaron de la ceremonia de develación de los finalistas de cada categoría. Una vez presentadas las piezas, comenzó la votación en vivo, que se realizó a través de la plataforma Oxobox, y definió a los ganadores del codiciado Lápiz de Platino.Con una conducción ágil y cálida a cargo de Arturo Cuadrado y Andrea Fernández, el evento mantuvo un ritmo dinámico, celebrando el talento de agencias, productoras, creativos, realizadores y anunciantes que dejaron su marca en el último año.&nbsp;TODOS LOS GANADORES<a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-anunciante/36909" target="_blank">ANUNCIANTE DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-agencia/36908" target="_blank">AGENCIA DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-productora/36910" target="_blank">PRODUCTORA DE MEJOR PERFORMANCE</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-tv/36906" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO TV</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-medios/36903" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MEDIOS</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-digital/36904" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MARKETING DIGITAL</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-rrpp/36905" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RELACIONES PÚBLICAS</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-grafica/36900" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO GRÁFICA</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-radio/36901" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO RADIO</a><a href="https://dossiernet.com/articulo/ganador-musica/36902" target="_blank">LÁPIZ DE PLATINO MúSICA</a><img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68231460e18df_auspiciantesplatino2025.png" style="width: 987px;">

La 42ª edición del Lápiz de Platino volvió a reunir a toda la industria en una fiesta que combinó emoción, reconocimiento y pertenencia. 

El Lápiz de Platino Producción 2024 celebró lo mejor de la creatividad argentina en una noche memorable

<img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b06499a0_socialesplatino2025p1.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6825ee39c6ee0_platinosociales5150525.jpg" style="width: 987px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a595777ab_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5960cbc1_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59631d6b_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596c7d69_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a596eb181_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59796718_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a597b2a93_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5984d78b_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59872133_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a5990c875_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59934375_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a599ca4ac_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59a064af_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59aa7159_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59acd359_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824a59b6006a_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248afde9626_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248afee4e1c_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248aff8ff29_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248affbb6a4_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b006a872_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b009082d_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b0135138_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b015b399_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b020bd4b_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b023b4fc_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b02e1b29_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b03200d2_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b03c3135_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b040a1de_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b04a459a_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b04e0d33_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b0585dbb_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1705932_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b173810e_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b17d7fc8_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1822f8d_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b18c6309_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248de5b0664_cancianbiancook.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b19c75b8_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1a707d8_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1a9a2d2_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1b53069_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1b7db85_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1c2073c_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1c3f684_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1ce67a5_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1d0ef05_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1da7a56_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b1dc4f91_19.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2e1a5f5_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2e4dd7e_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2ef01ee_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b2f28b00_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/6824d84f44759_socialesplatino2025p3ok.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b30163df_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b30dfc9d_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31107b4_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31b8151_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b31e5023_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3297b5e_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b32d535e_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3385f18_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b33b531f_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b3481ec4_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b34b2ab6_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b355d864_18.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b443c3b1_2.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b447285f_3.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4526b26_4.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4554b4c_5.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b45f2d66_6.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b462afa7_7.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b46c2781_8.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b46dd472_9.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4792955_10.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b47b808a_11.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b48742eb_12.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b48bc053_13.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b496e7b4_14.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4999625_15.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4a4619c_16.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4a7245a_17.jpg" style="width: 1000px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b4b0db8c_18.jpg" style="width: 987px;"> <img src="https://dossier-api.s3.amazonaws.com/estoesmedia/68248b05b28aa_19.jpg" style="width: 987px;"> Fotos: Fabián Malavolta para Dossier

Las fotos del evento del Lápiz de Platino Inner Edition

Lápiz de Platino: las fotos de la fiesta

Anuncios MR 1

Lápiz de Oro

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de mayo. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV mayo: las opiniones de los jurados

<h4 style="text-align:center;">LÁPIZ DE ORO</h4><h4 style="text-align:center;">CATEGORÍA: RELACIONES PÚBLICAS</h4><h4 style="text-align:center;">1er Semestre 2025</h4> &nbsp;PERIODO QUE PARTICIPALa acción deberá haber sido implementada en Argentina entre el&nbsp;1ro de Enero y el 30 de Junio de 2025 &nbsp;REQUISITOS DE INSCRIPCIÓNLos casos solo pueden ser inscriptos en una categoría. Dossier se reserva el derecho de alterar la categoría inicial de inscripción de un trabajo a otra, si así el jurado lo considerase necesario.CATEGORÍAS<ol><li>BRAND PR:&nbsp;En esta categoría se pueden presentar casos de: “Marketing PR” y “Activaciones de Marca”.&nbsp; Esta categoría refiere a casos que tengan articulación de PR con marketing y las acciones con influencers, siempre y cuando estas estén enmarcadas en un plan de PR.</li></ol>En esta categoría NO se aceptarán casos cuyos anunciantes sean entes gubernamentales, entidades sin fines de lucro o agencias de comunicación &nbsp;<ol><li>CAUSAS SOCIALES:&nbsp;En esta categoría se pueden presentar casos de: “Ciudadanía Corporativa”, “Inversión social”, “Sustentabilidad”, “Relaciones con la Comunidad” y todas las acciones de ONG. Debe mostrarse la articulación de PR más allá de la causa en sí misma.</li></ol>En esta categoría se aceptan casos cuyos anunciantes sean entidades sin fines de lucro, ONGS, étc. &nbsp;MATERIAL A ENVIARUN VIDEOCASO&nbsp;y una&nbsp;ficha técnicaEl video debe mostrar:<ol><li>Una&nbsp;explicación sintética del plan de comunicación</li><li>Los objetivos de la acción</li><li>La estrategia utilizada</li><li>El target&nbsp;</li><li>Los resultados cualitativos y cuantitativos de la acción (cifras/datos duros en relación a la repercusión en los medios)</li></ol>NO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del videocaso.Formato: H264 (1920x1080) idioma español.&nbsp;Duración: Máximo 3 minutosEn el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.&nbsp;El nombre del archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.Enviar vía Wetransfer o similar a&nbsp;<a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a> con la ficha técnica del caso que incluya los datos de los responsables por la agencia y por el anunciante. &nbsp;Cierre de recepción de material:&nbsp;LUNES 25 DE AGOSTO DE 2025NO PODRAN PARTICIPAR PIEZAS CUYO ANUNCIANTES SEAN ORGANIZACIONES DE BIEN PUBLICO, ORGANISMOS GUBERNAMENTALES NI EMPRESAS DE COMUNICACIÓN (Agencias de Publicidad etc.)En el caso de NO ENTREGAR LAS PIEZAS SEGUN LO SOLICITADO, o HACERLO DESPUES DEL DEADLINE, NO PODRAN PARTICIPAR DEL LAPIZ DE ORO &nbsp;La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios. &nbsp;

Inscripción al Lápiz de Oro de Relaciones Públicas Primer Semestre 2025

LÁPIZ DE OROCATEGORÍA: “MARKETING DIGITAL”1er Semestre 2025 &nbsp;PERIODO QUE PARTICIPALa acción deberá haber sido implementada en Argentina entre el&nbsp;1ro de Enero y el 30 de Junio de 2025. &nbsp;MATERIAL A ENVIARUN VIDEOCASO y una&nbsp;ficha técnica &nbsp;VIDEOCASONO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del video caso.Formato:&nbsp;H264 (1920x1080) idioma español.&nbsp;Duración:&nbsp;Máximo 3 minutosEn el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.&nbsp;El nombre del archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.&nbsp; &nbsp;¿Cómo armar el video?<ol><li>Describí los objetivos&nbsp;específicos y medibles de la acción.</li><li>Detallá el target&nbsp;al que se dirigió y cuál era la necesidad específica de contactarlo.</li><li>Contá qué canales digitales se utilizaron y qué tipo de contenido&nbsp;se publicó en cada uno.</li><li>Detallá si el caso tenía un CTA&nbsp;y en ese caso contanos cómo fue la respuesta.</li><li>Contanos&nbsp;de forma resumida todos los resultados obtenidos (impresiones, leads, métricas, medios ganados etc.)</li></ol>Si el caso es parte de una estrategia de Mix de Medios, en el video solamente debe mostrarse la “pata” digital en detalle. El resto de los medios deben ser descriptos como parte de la acción, sin hacer mucho hincapié en ellos.&nbsp; &nbsp;Enviar vía Wetransfer o similar a&nbsp;<a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a> junto a la ficha técnica del caso que incluya los datos de los responsables por la agencia y por el anunciante. &nbsp;Cierre de recepción de material:&nbsp;LUNES 25 DE AGOSTO DE 2025 &nbsp;NO PODRAN PARTICIPAR PIEZAS CUYO ANUNCIANTE SEA ORGANIZACIÓN DE BIEN PUBLICO (ONG), ORGANISMOS GUBERNAMENTALES NI EMPRESAS DE COMUNICACIÓN (Agencias de Publicidad etc.) &nbsp;En el caso de NO ENTREGAR LAS PIEZAS SEGUN LO SOLICITADO, o HACERLO DESPUES DEL DEADLINE, NO PODRAN PARTICIPAR DEL LAPIZ DE ORO &nbsp;La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios. &nbsp;